tyrepas.eu

Jakie obowiązki ma dystrybutor lub sprzedawca opon?

Dystrybutorzy i handlowcy kontrolują, nie muszą sami być w zgodzie z zasadami

Dystrybutor lub handlowiec opon nie ma obowiązku, wynikającego z ESPR (Rozporządzenie (UE) 2024/1781), aby samodzielnie tworzyć cyfrowy paszport produktu — to zadanie producenta lub importera. Od dystrybutora lub handlowca oczekuje się natomiast, aby sprawdził, czy to zadanie zostało już wykonane, zanim opona zostanie oferowana lub sprzedana. Konkretnie chodzi o sprawdzenie, czy wymagane oznakowanie jest obecne, czy cyfrowy paszport produktu istnieje i jest dostępny za pośrednictwem nośnika danych (zwykle kodu QR), oraz czy dokumentacja towarzysząca jest prawidłowa. Jeśli czego brakuje, odpowiedzialność za naprawę sytuacji spoczywa przede wszystkim na producencie lub imporcie — dystrybutor lub handlowiec sygnalizuje problem i podejmuje odpowiednie działania, na przykład wstrzymując wprowadzenie opony do obrotu do czasu rozwiązania problemu.

Dla kogo to obowiązek ma zastosowanie i dla kogo nie

Obowiązki te dotyczą każdej strony łańcucha dystrybucji, która oferuje opony bez bycia producentem, importerem lub upoważnionym przedstawicielem: hurtownicy, pośrednicy handlowi i inni handlowcy, którzy sprzedają opony dalej następnym ogniwom lub użytkownikom końcowym. Obowiązki te mają zastosowanie zatem obok, a nie zamiast, obowiązków producentów (którzy faktycznie tworzą paszport) i importerów (którzy przy imporcie spoza UE mają rolę kontrolną podobną do roli producenta, jeśli producent nie ma siedziby w UE). Strona, która wyłącznie montuje lub utrzymuje opony bez wprowadzania ich do obrotu, niekoniecznie spada pod tę rolę dystrybutora — rozporządzenie patrzą na to, kto wprowadza produkt na rynek, a nie na to, kto go montuje. Ważne jest również to, że reguły te uzyskają konkretne zastosowanie dopiero po ustaleniu produktospecyficznego aktu delegowanego dla opon; do tego czasu ogólny obowiązek wynikający z ESPR istnieje wprawdzie jako ramy, ale bez wymagań specyficznych dla opon, w stosunku do których można dokonać oceny.

Data jeszcze nie ustalona, tylko schemat postępowania jest określony

Nie ma jeszcze ustalonej daty, od której obowiązki te będą rzeczywiście obowiązujące dla opon. Co jest ustalone: opony zostały uwzględnione w planie pracy ESPR na lata 2025-2030, z aktem delegowanym spodziewanym w 2027 r. Dopiero po publikacji tego aktu delegowanego będzie jasne, od kiedy dystrybutorzy i handlowcy opon muszą faktycznie kontrolować cyfrowy paszport produktu i jakie dane muszą w nim się znaleźć. Do tego czasu postanowienia ogólne ESPR mają zastosowanie jako ramy, ale bez powstania konkretnego obowiązku sprawdzania paszportu specyficznie dla opon. Gdy tylko akt delegowany zostanie opublikowany, data będzie uzupełniona na tej stronie.

Co dystrybutor lub handlowiec może przygotować już teraz

Kolejność, w jakiej zwykle podejmuje się to zagadnienie, zaczyna się od strony zaopatrzenia: sprawdzenie u których dostawców i producentów już pracuje się nad cyfrowym paszportem produktu dla kupowanych opon oraz czy te strony już mają wgląd w nośnik danych QR, który go towarzysza. Następnie warto przeanalizować wewnętrznie własny asortyment i własną administrację: jakie dane są już teraz zbierane dotyczące pochodzenia, składu i certyfikacji opon oraz czy są przechowywane w sposób, który będzie łatwo połączyć z paszportem. Trzecim krokiem jest ustalenie warunków z dostawcami dotyczącymi tego, kto dostarcza i hostuje paszport oraz kto ponosi odpowiedzialność, jeśli kod QR nie działa lub dane okażą się nieprawidłowe — to dokładnie typ umowy, którą wypełnia usługa taka jak tyrepas.eu, tworząc paszport z danych producenta lub importera i dostarczając nośnik danych. Wreszcie praktyczne jest poznanie już teraz, kto w ramach własnej organizacji będzie odpowiedzialny za kontrolę paszportów przy odbiorze partii opon, aby ta rola nie była obsadzona dopiero w momencie wejścia w życie obowiązku.

Podstawa: artykuły 30 i 31 ESPR

Ten podział ról i odpowiedzialności wynika z artykułu 30 i artykułu 31 Rozporządzenia (UE) 2024/1781 (ESPR), które określają obowiązki dystrybutorów i sprzedawców obok obowiązków producentów, upoważnionych przedstawicieli i importerów zawartych w pozostałej części tego samego rozdziału. Artykuły te opisują ogólny podział ról mający zastosowanie do wszystkich produktów objętych ESPR; konkretne zastosowanie dla opon — jakie dokładnie dane muszą znaleźć się w paszporcie i od kiedy — wynika dopiero z delegowanego aktu, który dla opon musi jeszcze zostać przyjęty i opublikowany.

Kto chciałby się już przygotować, powinien przede wszystkim rozpocząć od mapowania własnego łańcucha dostaw i omówić z dostawcami, kto będzie odpowiedzialny za paszport produktu. Gdy delegowany akt dotyczący opon zostanie opublikowany i znana będzie data, strona ta zostanie uzupełniona w tym zakresie.

Na czym się to opiera

Samo rozporządzenie dostępne jest na EUR-Lex. Powołujemy się dla każdego stwierdzenia; nie musisz nam wierzyć.

Co konkretnie musisz zrobić

Co się od Ciebie oczekuje

Dystrybutor lub sprzedawca to osoba prawna zajmująca się handlem oponami bez ich wytwarzania, importowania lub wprowadzania na rynek pod własną marką. Weźmy na przykład hurtownię, która kupuje opony od importera i odsprzedaje je do warsztatów, lub sklep z oponami, który dostarcza bezpośrednio do zarządzających flotami pojazdów. ESPR (Rozporządzenie (UE) 2024/1781) nakłada na ten ogniw w łańcuchu pewne obowiązki, zawarte w artykułach 30 i 31. Są one mniej surowe niż obowiązki producenta lub importera, ale nie są dobrowolne. Jeśli mają Państwo wątpliwości co do dokładnej roli Państwa przedsiębiorstwa, należy to najpierw wyjaśnić poprzez czy jestem importerem lub producentem zgodnie z ESPR? — poniższe obowiązki obowiązują bowiem tylko wtedy, gdy odpowiedź na to pytanie to "dystrybutor".

Sprawdzenie obecności cyfrowego produktu paszportowego

Przed wprowadzeniem partii opon na rynek powinna towarzyszyć kontrola: czy istnieje cyfrowy dokument produktu i czy nośnik danych QR został naniesiony na oponę lub opakowanie? Dla przedsiębiorstwa zatrudniającego od 10 do 100 pracowników oznacza to w praktyce stały moment kontroli przy otrzymaniu towaru — porównywalny z kontrolą jakości. Chodzi o kontrolę widoczności, a nie o sprawdzenie zawartości samego paszportu.

Sprawdzenie, czy wymagane informacje są widoczne

Oprócz samego paszportu na produkcie lub przy produkcie powinna znajdować się pewna informacja, taka jak znaki zgodności. Dystrybutor nie musi ich sam generować, ale oczekuje się, że będzie sygnalizować ich brak przed sprzedażą partii.

Brak udziału w oferowaniu produktów niezgodnych

Gdy dystrybutor wie — lub na podstawie dostępnych informacji powinien wiedzieć — że partia opon nie spełnia wymagań, oczekuje się od niego, że nie będzie oferować tej partii na rynek, dopóki sprawa nie zostanie rozwiązana. Dotyczy to zwłaszcza przedsiębiorstw, które same prowadzą zapasy i na własną inicjatywę przepakowują lub redystrybuują towary.

Działania naprawcze w razie stwierdzenia niezgodności

Jeśli dystrybutor stwierdzi, że produkt już wprowadzony na rynek jest niezgodny, oczekuje się od niego podjęcia działań w ramach swoich możliwości — na przykład poinformowania producenta lub importera albo wycofania partii. Dla średniej wielkości przedsiębiorstwa oznacza to, że musi istnieć punkt kontaktowy wiedzący, kto jest producentem lub importerem w łańcuchu oraz jak się z nim skontaktować.

Przekazywanie i przechowywanie informacji

Od dystrybutora oczekuje się, że będzie w stanie przekazać właściwym organom nadzoru i innym ogniwom łańcucha istotne informacje o produkcie — w tym tożsamość strony odpowiedzialnej za dokument produktu — na żądanie. Wymaga to prowadzenia podstawowej dokumentacji: od kogo została przyjęta dana partia opon i komu została dostarczona.

Współpraca z nadzorem

Na żądanie organu nadzoru dystrybutor powinien współpracować w dostarczaniu dokumentacji i informacji niezbędnych do wykazania zgodności produktu. Zwykle chodzi o możliwość dostarczenia akt, a nie o przeprowadzenie samodzielnego badania merytorycznego.

Gdzie psuje się to w praktyce

W praktyce regularnie pojawiają się pewne sytuacje.

Odsprzedaż bez sprawdzenia. Hurtownia przejmuje partię opon od mniejszego importera i bez dalszej kontroli wysyła je do warsztatów. Nie zastanawia się, czy istnieje paszport i kod QR, ponieważ "dostawca na pewno to już zorganizował".

Własne etykietowanie bez świadomości zmiany roli. Sprzedawca nakleja na opakowanie własne etykiety lub naklejki, nie zdając sobie sprawy, że w pewnych okolicznościach może to mieć wpływ na rolę, jaką przedsiębiorstwo pełni w łańcuchu. To dotyczy pytania, które pojawia się również w sprzedaż pod własną marką — jakie obowiązki otrzymuję?.

Brak ustalonego punktu kontaktowego u producenta. Podczas zgłoszenia przez organ nadzoru okazuje się, że nikt w przedsiębiorstwie nie wie, kim jest producent oryginalny lub importer, ponieważ dane dotyczące zakupów nie były systematycznie przechowywane.

Brak jasności u producentów spoza UE. Dystrybutor odbiera opony z partii, która ostatecznie została wyprodukowana poza UE, bez jasnego określenia, kto w łańcuchu odpowiada za paszport produktu. Sytuacja ta jest bardziej szczegółowo wyjaśniona w mój producent znajduje się poza UE — kto zajmuje się wtedy produktowym paszportem?.

Sprzedaż za pośrednictwem platformy bez oddzielnej weryfikacji. Opony są również oferowane za pośrednictwem internetowego rynku, przy założeniu, że sama platforma odpowiada za obecność paszportu. Patrz w tym względzie co oznacza paszport produktu, jeśli sprzedaję opony za pośrednictwem internetowego rynku?

Co można teraz ustalić

Dla dystrybutora lub handlowca praktyczne jest opisanie na piśmie kilku kwestii, aby były szybko dostępne na żądanie:

  • Przegląd dostawców dla każdej linii produktów, z danymi kontaktowymi producenta lub importera odpowiedzialnego za paszport produktu.
  • Ustalony punkt kontrolny przy przyjęciu towaru, w którym dokumentuje się, czy paszport i nośnik danych QR są obecne.
  • Procedura na wypadek rozpoznania partii jako niezgodnej: kto zostanie poinformowany i jakie kroki zostaną podjęte przed sprzedażą.
  • Administracja zakupów i sprzedaży pokazująca, od kogo partia została odebrana i do kogo została dostarczona.
  • Osoba kontaktowa w przedsiębiorstwie, która może komunikować się z organami nadzoru.

To opisanie nie musi być skomplikowane dla przedsiębiorstwa tej wielkości; kilka stałych szablonów i ustalony punkt kontrolny wystarczą w większości przypadków. Kto zastanawia się, jak to odnosi się do jego własnej pozycji w łańcuchu, znajdzie ogólny przegląd w kto jest odpowiedzialny za produktowy paszport opon?

To nie jest porrada prawna. Ta strona zawiera ogólne informacje na temat rozporządzenia, na którym opiera się ta platforma. Nie znamy Twojej sytuacji. W razie wątpliwości dotyczących Twojego konkretnego przypadku konsultuj się z prawnikiem lub właściwym organem nadzoru.

Napisane przy użyciu AI na podstawie powyższych źródeł, sprawdzone przez człowieka na 2026-08-22. Coś nie gra? Daj nam znać — korekty mają priorytet.